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          企業入駐產業園區,首要解決這個問題!

          2019-01-25       瀏覽次數:205

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           正文:

          在選擇園區時還應參考以下幾項原則:

           

          一是產業接近原則。園區定位、已聚集的企業與企業經營方向相近非常重要,這樣才能享受產業集聚效應帶來的便利,任何企業都是整個產業的一小部分,產業資訊、人才資訊等是要與市場互動的。

           

          二是區域就近原則??拷鼊摌I團隊成員的集中區域,在熟悉的地方創業有利于企業成長。同等條件下選擇大園區,為企業的未來發展儲備條件。

           

          三是要判斷園區服務的專業程度和專注度。從園區工作人員對企業產業方向的熟悉程度,看園區企業服務人員是否能給予指導,如果園區總想著賺錢,如成立一批法律、財務、培訓等機構,以為企業服務為名想方設法收錢的,一般不是好園區。

           

          四是要看園區服務的規范性。號稱幫助企業墊資注冊資金,實際發放高利貸,催著企業“創業”的不是好園區,可能只是為了完成招商指標。多聽入園企業反饋,咨詢已入園的企業主,他們的反饋意見非常有參考價值。

           

          如果對園區服務不滿意,企業可以遷出,園區是企業的服務提供方,創業企業有選擇的主動權,淘汰“不靠譜”的園區是市場力量作用的必然結果。

           

          另外,不是所有企業都需要進駐園區,一方面因為創業服務業尚不健全,無法精細服務所有產業方向。另一方面,有時企業經營可能靠近客戶反而是最好的選擇。如創業服務業就應靠近創業型企業,餐飲服務業就應該靠近消費者等。應該看到,地方政府、園區等機構招商不是做慈善,能夠扶持的企業有限,凡是招商時給企業大談政策有多優惠的園區,很有可能缺少產業資源聚集和專業產業服務能力。

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